Groupe Chantelle
GROUPE CHANTELLE RICHTET SEINE INTERNATIONALE STRATEGIE AUF DIE MITARBEITERBINDUNG AUS
Einzelhandel
6000 employees
22
Kontext
Mit mehr als 6.000 Mitarbeitern, 10.000 Verkaufsstellen und 250 Boutiquen in 22 Ländern sieht sich Chantelle einer wichtigen Herausforderung gegenüber: der Entwicklung eines Zugehörigkeitsgefühls zum Unternehmen. Dank der internationalen Implementierung von Talentsoft Leistung & Kompetenzen für sämtliche Mitarbeiter ist die führende Dessousmarke jedoch auf dem besten Wege, dieses Problem zu lösen.
Herausforderungen
Standardisierung des Beurteilungsverfahrens in allen Ländern Entwicklung eines Zugehörigkeitsgefühls Förderung interner Mobilität (geografisch und funktionell)
Ergebnisse
100-prozentige Nutzerakzeptanz Erfassung der auszubauenden Kompetenzen Hervorheben des Beitrags der Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg
« Durch die Verwaltung unserer HR-Prozesse in der Lösung von Talentsoft haben wir nun einen umfassenden Überblick über die Beurteilungen unserer Mitarbeiter. So können wir deren Entwicklung in sämtlichen Ländern, in denen wir präsent sind, optimal verwalten.»
MARIE-ANNE LABIDI | LEITERIN PERSONALENTWICKLUNG