Der Grundstein für die Zukunft – Eine gute Einarbeitungserfahrung für neue Mitarbeiter

2019 wurden in Deutschland über 430 Milliarden Euro in der Baubranche investiert und damit rund neun Prozent mehr als im Vorjahr. Damit übertrifft der Bausektor andere Wirtschaftsbereiche deutlich.

Der Ausbruch der Corona-Pandemie hat dem keinen Abbruch getan. So konnte die Baubranche allein im April den allgemeinen Trends zum Trotz ein Umsatz- und Auftragsplus verzeichnen. Experten gehen in den kommenden Jahren sogar noch von einem weiteren Anstieg aus.

Was zunächst durchaus positiv klingt, stellt Bauunternehmen aktuell jedoch vor große Herausforderungen. Zum einen müssen sie neben neuen digitalen Geschäftsmodellen und der Digitalisierung der entsprechenden Prozesse ihre Produkte und Dienstleistungen aufrüsten, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben. Zum anderen fehlen dafür allerdings die notwendigen Fachkräfte, ebenso wie der Branchennachwuchs, der nachrücken kann.

Für Unternehmen der Bau- und Bauzulieferindustrie bedeutet das, für neue Talente bereits vor dem ersten Arbeitstag eine Willkommenskultur zu schaffen und ab Tag eins eine positive Mitarbeitererfahrung zu bieten, um sie so langfristig an das eigene Unternehmen zu binden. Ein entscheidender Schritt ist dabei das richtige Onboarding, also das Einstellen und Aufnehmen neuer Mitarbeiter in das Unternehmen sowie alle Maßnahmen, die diese Eingliederung und Einarbeitung fördern.

Warum eine gute Einarbeitungserfahrung so wichtig ist
Laut dem Marketingunternehmen Aberdeen Group entscheiden 90 Prozent aller neu eingestellten Mitarbeiter innerhalb der ersten sechs Monate, ob sie dauerhaft im Unternehmen bleiben möchten oder nicht. Jeder Mitarbeiter, der also beschließt, das Unternehmen schnellstmöglich wieder zu verlassen, kostet Aufwand, Zeit und Geld. Wer sich aber stattdessen von Anfang an willkommen fühlt und optimal auf die neue Tätigkeit vorbereitet wird, arbeitet nicht nur motivierter und produktiver, sondern wird auch seinem Arbeitgeber langfristig die Treue halten. Es gilt also, ein effizientes Einarbeitungsprogramm auf die Beine zu stellen, das neue Mitarbeiter bereits vor dem ersten Arbeitstag abholt, denn gerade die Baubrache stellt hohe fachliche Anforderungen an ihre Belegschaft. Dementsprechend müssen Unternehmen neuen Kollegen eine optimale Vorbereitung auf ihre neue Tätigkeit bieten.

Talentsoft unterstützt Sie dabei, jeden einzelnen Mitarbeiter in das Zentrum Ihrer Personalprozesse zu stellen und jedem eine optimale Einarbeitung zu ermöglichen. Die digitale HR-Plattform von Talentsoft bietet mit einem umfangreichen Weiterbildungsangebot zudem die Möglichkeit, anhand von digitalen Lernangeboten und entsprechenden Foren wichtiges Wissen für die Einarbeitung zu vermitteln. Außerdem dient sie als Anlaufpunkt, um einen ersten Eindruck zu Personen und Organisationsstrukturen zu erhalten, um sich anschließend mit den neuen Kollegen persönlich zu vernetzen.

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