Ihre Kompetenz-Entwicklungsplattform
Um zu verstehen, wie Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie wissen, was Ihre Mitarbeiter leisten.
Dafür brauchen Sie eine Bewertungsgrundlage, die für alle sichtbar ist.
„Talent Review“ hilft dabei, individuelles Potenzial zu erkennen, nächste Schritte zu identifizieren und die Unternehmensleistung als Ganzes zu bewerten. So können Sie persönliche Skills, Kompetenzen und Talente Ihres Teams in den Mittelpunkt stellen.
Haben Sie den Rundumblick?
Sie können nur erkennen, was Ihnen fehlt, wenn Sie sehen, was Sie haben. Unterstützen Sie Führungskräfte und Ihre Personalabteilung dabei, sich ein umfassendes Bild von den Skills Ihrer Mitarbeitenden zu machen und füllen Sie Lücken mit personalisierten Entwicklungsplänen.
Erkennen Sie Potenziale
Nutzen Sie unsere flexible Talentmatrix, um Überflieger und zukünftige Führungskräfte zu identifizieren. Oder führen Sie zum Beispiel ein Skills-Benchmarking auf speziellen Karrierestufen durch.
Und so funktionierts
Wenn Ihnen das alles gefällt, würden wir Ihnen gerne mehr zeigen. Hier erfahren Sie, wie unsere Lösung funktioniert und was genau Sie damit machen können.
Produkteigenschaften
Talent Grids für Talenteinschätzung
- Wählen Sie einen agilen Ansatz für den Talentbewertungsprozess und lernen Sie die Vielfalt Ihres Unternehmens dank des Multi-Kampagnenmanagements kennen.
- Erstellen und verwalten Sie mehrere Matrizen auf einmal. Wenden Sie für jedes Raster Werkzeuge mit spezifischen Richtlinien an.
- Vereinfachen Sie die Entscheidungsfindung für Führungskräfte, indem Sie die Leistung der Mitarbeitenden zentralisieren. Sie können die Ausbildung, Betreuung, Mobilität u.v.m. ihres Teams steuern.
- Definieren Sie Follow-Up-Pläne und verwalten Sie potenzielle Führungskräfte zum Beispiel mit einem Tool-Mix aus automatischen Vorschlägen und manuellen Nominierungen.
Talent Box
- Mit “Talent Box” gewinnen Sie umfassende Einblicke in Talentbewertungen.
- Bewerten Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden, indem Sie Ihr Potenzial mittels mehrdimensionaler Leistungsachsen einordnen.
- Per Drag & Drop passen Sie die Talentverteilung entlang vordefinierter Achsen an.
- Vergleichen Sie verschiedene Szenarien auf Ihren Talent Grids, indem Sie mehrere Talent Box-Versionen abspeichern.
Talent Mapping mit anpassbarem n-box Raster
Multigrid. und Kampagnenmanagement
Integrierte Entscheidungshilfen: Ausbildung, Mobilität, Nachfolge
Durch die Integration unserer HR-Prozesse in die Cegid Talentsoft -Lösung waren wir in der Lage einen umfassenden Überblick über Mitarbeiterbeurteilungen zu erhalten. Dies half uns, die Entwicklung unserer Mitarbeitenden in allen Ländern zu verwalten.
CLOTILDE FOURCHET, RESPONSABLE EMPLOI & COMPÉTENCES — PSB INDUSTRIES
Kundenerfahrungen
Unser Versprechen: Wir unterstützen Unternehmen, Mitarbeitende und Führungskräfte bei Transformation und Wachstum. Dies können wir nur erreichen, wenn wir Hand in Hand mit Ihnen zusammenarbeiten. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass Sie auch wirklich das Beste aus unserer offenen Plattform herausholen. Unsere Services bieten die Möglichkeit, Ihre Erfahrungen als Cegid Talentsoft-Kunde durch die Nutzung unserer Lösung zu erweitern.
Bereits Kunde?
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Frage?
Hier finden Sie eine Liste der häufigsten Fragen, die uns gestellt werden. Schauen Sie sich die Themen unten an, um das zu finden, wonach Sie suchen.
Unterstützt Cegid Talentsoft die Identifikation von Qualifikationslücken”?
Der Talent Review Prozess von Cegid Talentsoft bietet einen einfachen Zugang zu Entscheidungshilfen wie z. B. der Mobility-Area-Funktionalität. Manager und HR sind in der Lage, potenzielle Lücken zwischen den aktuellen Kompetenzen eines Mitarbeiters und den für die gewünschte Stelle erforderlichen Fähigkeiten zu identifizieren. Die Lösung ermöglicht es, einen Aktionsplan (z.B. Training, Coaching) vorzuschlagen, um die identifizierte Kompetenzlücke zu schließen.
Bietet Cegid Talentsoft Kompetenzmanagement mittels GAP-Analyse zur Identifizierung von Kompetenzlücken, die auch für Strategien zur Talententwicklung, -gewinnung und -bindung genutzt werden können?
Radardiagramme können für einen Mitarbeiter abgerufen werden, um einen Überblick darüber zu erhalten, welche Stellen auf der Grundlage der bekannten und der erforderlichen Fähigkeiten für den Mitarbeiter in Frage kommen. Umgekehrt ist es auch möglich, nach Mitarbeitern zu suchen, die für eine bestimmte Stelle in Frage kommen. Eine GAP-Analyse (Netzdiagramm) visualisiert auf einen Blick die für die Stelle erforderlichen Fähigkeiten in Kombination mit den bekannten Fähigkeiten jenes Mitarbeiters, der die Stelle gerade besetzt.
Unterstützt Cegid Talentsoft ein strategisches Nachfolgemanagement, um Talente und Führungskräfte zu identifizieren und zu entwickeln bzw. um zukünftige Lücken im Unternehmen zu ersetzen?
In Cegid Talentsoft’s Talent Review Modul können potentielle Nachfolger für jeden Mitarbeiter gefunden werden oder ein Mitarbeiter kann als Nachfolger vorgeschlagen werden. Cegid Talentsoft bietet mehrere Möglichkeiten, die Nachfolgeplanung präzise zu gestalten. Durch einen Kompetenzabgleich lassen sich etwa die Kompetenzen eines potentiellen Nachfolgers mit den Kompetenzen des aktuellen Mitarbeiters abgleichen. Eine Kompetenzskala visualisiert, wie gut der Nachfolger sich für die Position eignet. Die Ergebnisse der Nachfolgeplanung können auch in das Organigramm übernommen werden.
Demo anfordern
Sie möchten unsere Plattform in Aktion sehen? Kein Problem! Wir haben viele kurze, nützliche Videos, die zeigen, wie unsere Lösung funktioniert und wie sie Sie dabei unterstützt, Potenziale zu erschließen.
