Wie Sie das Beste in jedem Einzelnen hervorbringen
Von den ersten Gesprächen bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung – um das Beste aus Ihren Mitarbeitenden herauszuholen, brauchen Sie Tools, die sie auf ihrem Weg unterstützen.
Konzentrieren Sie sich mit unserem Leistungsmanagement auf die Bedürfnisse und Fähigkeiten aller Mitarbeitenden. Es bietet alles, was Sie brauchen, um Karrieren voranzutreiben und Ihrem Team und Ihrem Unternehmen zu besseren Ergebnissen zu verhelfen.
Aufbauen und weiterentwickeln
Inspirieren Sie Ihr Team mit einer intuitiven Leistungsbeurteilung dazu, über den nächsten Karriereschritt nachzudenken. Ihre Mitarbeitenden können ganz einfach Fähigkeiten, Ziele und Entwicklungswünsche hinzufügen und sich dabei gleichzeitig auf Beurteilungsgespräche vorbereiten.
Ermöglichen Sie Führungskräften den Rundumblick
Werden Sie Zeuge, wie Top Performer und Teammitglieder ihre Fähigkeiten ausbauen. Unsere leistungsstarke Plattform umfasst kontinuierliche Zielverfolgungen und 360-Grad-Leistungsbewertungen.
Entwickeln Sie Ihre Teams weiter
Mit dem umfassenden Analysetool lernen Sie die Fähigkeiten, das Wissen und die Kompetenzlücken Ihrer Teams kennen und bereiten sich auf zukünftige Veränderungen und Anforderungen vor.
Und so funktionierts
Wenn Ihnen das alles gefällt, würden wir Ihnen gerne mehr zeigen. Hier erfahren Sie, wie unsere Lösung funktioniert und was genau Sie damit machen können.
Produkteigenschaften
Erstellen und Anpassen von Formularen
Vor der Leistungsbeurteilung:
- Erstellen Sie so viele Formulare wie nötig (Jahresgespräche, Personalgespräche, Gehaltsabrechnungen usw.),
- passen Sie Ihre Formulare an die CI Ihres Unternehmens an,
- setzen Sie Kontrollfelder ein, die automatisch mit Daten aus anderen HR-Prozessen befüllt werden und
- managen Sie Multi-Level- Kampagnen mit definierten Zielgruppen, Workflows und Benachrichtigungen.
Sammeln von Leistungsinformationen
Während der Leistungsbeurteilung:
- Ziele der Bewerber aus früheren Gesprächen abrufen,
- Kernkompetenzen bewerten und diese in Stellenbeschreibungen aufnehmen,
- bei Einreichung von Schulungsanfragen auf den Schulungskatalog zugreifen,
- auf die Stellenbibliotheken Ihrer Organisation bei Einreichung von internen Bewerbungen und Mobilitätsanfragen zugreifen und
- automatische leistungsbasierte Boni-Berechnung für Gehaltsüberprüfungen erstellen.
360-degree feedback
Follow ups:
- Mit dem Widget “My Follow-Up” können Führungskräfte den Beurteilungsfortschritt ihres Teams binnen kürzester Zeit einsehen,
- Aktionen in Formularen während der Bearbeitung delegieren,
- auf den Formularverlauf Ihrer Teammitglieder zugreifen, um die nächsten Schritte vorwegzunehmen,
- 360-Grad-Bewertungsformulare einsetzen für offenes und ehrliches Feedback von Mitarbeiter zu Mitarbeiter,
- Mitarbeitende wählen lassen, wer ihnen Feedback geben soll und
- Formulare während Beurteilungsgesprächen abrufen.
Radardiagramme
Nach der Leistungsbeurteilung:
- Verwenden Sie Radardiagramme, um die Qualifikationslücken Ihrer Mitarbeitenden aufzuzeigen und zu ermitteln, welche Qualifikationen wo vorhanden sind – ideal für die Bewertung interner Mobilitäten.
- Erkennen Sie Trends und treiben Sie Verbesserungen durch Leistungsüberwachung voran, die Probleme aufzeigt und Chancen identifiziert.
Leistungsbewertung: Vorbereitung und Gespräch
Anpassung des Beurteilungsformulars und der Kampagne
Verwaltung von Stellen- und Kompetenzprognosen
360-Grad-Management für Mitarbeitergespräche
Vor drei Jahren wurden viele HR-Prozesse manuell erledigt. Das machte es schwer zu wissen, was im Unternehmen aus einer globalen Perspektive vor sich ging oder eine eine starke strategische HR-Agenda voranzutreiben. Mit Talentsoft können wir eine klare Verbindung herstellen zwischen zwischen Führung, Engagement, Leistung und organisatorischer Entwicklung mit einem benutzerfreundlichen Zugang zu all diesen Prozessen..
ALEXANDER A. JAFFE, GROUP DIRECTOR HR & COMMUNICATIONS – BUNKER HOLDING
Leistungsmanagementprozesses ermöglichte es der Organisation, eine Kultur der ständigen Leistungs- und Entwicklungsgespräche zu schaffen statt Stunden mit der Vorbereitung und Nachverfolgung von Akten in der gesamten Organisation zu verschwenden. Unsere Zeit und unser Fokus liegen jetzt auf Talent- und Entwicklungsgesprächen.
MARISA ALVES PEREIRA, DIRECTOR, GLOBAL TALENT MANAGEMENT – DB SCHENKER
Kundenerfahrungen
Unser Versprechen: Wir unterstützen Unternehmen, Mitarbeitende und Führungskräfte bei Transformation und Wachstum. Dies können wir nur erreichen, wenn wir Hand in Hand mit Ihnen zusammenarbeiten. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass Sie auch wirklich das Beste aus unserer offenen Plattform herausholen. Unsere Services bieten die Möglichkeit, Ihre Erfahrungen als Cegid Talentsoft-Kunde durch die Nutzung unserer Lösung zu erweitern.
Bereits Kunde?
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Frage?
Hier finden Sie eine Liste der häufigsten Fragen, die uns gestellt werden. Schauen Sie sich die Themen unten an, um das zu finden, wonach Sie suchen.
Unterstützen Sie einen 360-Grad-Feedback-Prozess?
Ja, unser System bietet 360°-Beurteilungen für objektives und kontextbezogenes Feedback.
Bieten Sie Leistungsbeurteilungen an, bei denen Vorgesetzte die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters bewerten, Stärken und Schwächen feststellen, Feedback geben und Ziele für zukünftige Leistungsbeurteilungen definieren?
Unsere Performance-Lösung ermöglicht es Managern und Mitarbeitern, kontinuierlich Strategien für die berufliche Weiterentwicklung zu diskutieren. Unser Zielsetzung: Managern die Option zu bieten, ihre Teammitglieder durch ständiges Feedback bei deren Karriereplanung zu unterstützen und Mitarbeitenden damit einen Anreiz zu bieten, sich mit Karrierechancen und Unternehmenszielen auseinanderzusetzen.
Bieten Sie eine Übersicht über die Leistungsanalyse an, die es ermöglicht, schnell festzustellen, welche Fortschritte ein Mitarbeiter gemacht hat (z. B. durch Visualisierung der Zielerreichung)?
Unsere Lösung zur Leistungsentwicklung ermöglicht es Managern und Mitarbeitenden (Einzelpersonen oder Teams), den Fortschritt oder den Zielstatus regelmäßig zu verfolgen und zu bewerten. Die integrierte Analytik visualisiert das in Form von Leistungsdiagrammen, die wiederum den Fortschritt bei Zielverfolgung und -erreichung nach Abteilungen, Teams und Einzelpersonen (Drill-Through-Funktion) abbilden.
Demo anfordern
Sie möchten unsere Plattform in Aktion sehen? Kein Problem! Wir haben viele kurze, nützliche Videos, die zeigen, wie unsere Lösung funktioniert und wie sie Sie dabei unterstützt, Potenziale zu erschließen.
